Una vez que haya decidido automatizar, aquí hay algunos pasos para ayudarlo a comenzar:
Paso 1: Define tus metas
Al sumergirse en un proyecto de automatización, es importante comenzar con lo básico. Hazte estas preguntas:
- Why are you looking to automate? Is it to speed up production, or improve product quality? Maybe you’d like to make your facility safer by automating a dangerous process. Regardless, it’s important to figure out your “why” and set up a measurable goal for success, such as improving cycle time by X amount.
- What is your budget? Automation projects can range in cost depending on the complexity of the application. It’s also important to think about the total cost of ownership, which factors in software, spare parts, preventive maintenance, etc.
- How realistic is my timeline? It takes time to design a robotic system that’s tailored to your specific needs. The entire process can take anywhere from 20 to 40 weeks (or more) depending on the size and scope of your project.
Sugerencia: está bien elegir la fruta madura para un proyecto de automatización por primera vez. Mantener las cosas simples garantizará un ROI fácil de probar, una instalación fácil y generará confianza en la automatización entre su equipo.
Paso 2: Encuentra un socio
Next, you’ll need a system integrator who knows how to translate your goals into an automated robot cell that works for your company. Find an integrator that has a lot of experience with your specific application type.
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Paso 3: Comunica claramente
El proceso de diseño de su celda automatizada requerirá un flujo constante de comunicación entre usted y su socio integrador. Aquí hay algunas maneras de asegurarse de que nada se pase por alto:
Appoint a project manager from your team. As your system integrator will have a project manager who will serve as your liaison. This will ease the flow of communication and keep the project on track.
Don’t forget you’re an expert, too! While your integrator is an expert on all things automation, you are an expert on your product and manufacturing process. It’s the combination of your expertise and their experience that results in successful applications.
Consejo: Organice reuniones semanales entre los gerentes de proyecto designados para discutir el progreso, los cambios o cualquier problema que surja.
Paso 4: Involucre a su equipo
En realidad, la robótica y la automatización hacen que el lugar de trabajo sea más seguro y permiten que los empleados se vuelvan a capacitar para desempeñar funciones mejores y más amigables para los humanos. Para asegurarse de que su sistema funcione sin problemas, es importante tener personas en su equipo que puedan operar el robot y solucionar problemas.