Gdy zdecydujesz się na automatyzację, oto kilka kroków, które pomogą Ci rozpocząć:
Krok 1: Zdefiniuj swoje cele
Zagłębiając się w projekt automatyzacji, ważne jest, aby zacząć od podstaw. Zadaj sobie te pytania:
- Why are you looking to automate? Is it to speed up production, or improve product quality? Maybe you’d like to make your facility safer by automating a dangerous process. Regardless, it’s important to figure out your “why” and set up a measurable goal for success, such as improving cycle time by X amount.
- What is your budget? Automation projects can range in cost depending on the complexity of the application. It’s also important to think about the total cost of ownership, which factors in software, spare parts, preventive maintenance, etc.
- How realistic is my timeline? It takes time to design a robotic system that’s tailored to your specific needs. The entire process can take anywhere from 20 to 40 weeks (or more) depending on the size and scope of your project.
Wskazówka: możesz wybrać nisko wiszący owoc do pierwszego projektu automatyzacji. Prostota zapewnia łatwy do udowodnienia zwrot z inwestycji, łatwą instalację i budowanie zaufania do automatyzacji w zespole.
Krok 2: Znajdź partnera
Next, you’ll need a system integrator who knows how to translate your goals into an automated robot cell that works for your company. Find an integrator that has a lot of experience with your specific application type.
Tip: Kawasaki makes it easy to find an integrator that specializes in your type of application. Visit our partner page to find your match!
Krok 3: Komunikuj się wyraźnie
Proces projektowania zautomatyzowanej komórki będzie wymagał spójnego przepływu komunikacji między Tobą a Twoim integratorem. Oto kilka sposobów, aby upewnić się, że nic nie zostanie przeoczone:
Appoint a project manager from your team. As your system integrator will have a project manager who will serve as your liaison. This will ease the flow of communication and keep the project on track
Don’t forget you’re an expert, too! While your integrator is an expert on all things automation, you are an expert on your product and manufacturing process. It’s the combination of your expertise and their experience that results in successful applications.
Wskazówka: organizuj cotygodniowe spotkania między wyznaczonymi kierownikami projektów, aby omówić postępy, zmiany lub wszelkie pojawiające się problemy.
Krok 4: Zaangażuj swój zespół
W rzeczywistości robotyka i automatyzacja sprawiają, że miejsce pracy jest bezpieczniejsze i pozwalają pracownikom przekwalifikować się na lepsze, bardziej przyjazne dla człowieka role. Aby upewnić się, że system działa płynnie, ważne jest, aby w zespole były osoby, które mogą obsługiwać robota i rozwiązywać problemy.