カワサキ・ロボティクス リージョナル・セールス・マネージャー ザッカリー・トーマ 記
ロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）の監査は、単なる形式的なものではありません。潜在的なリスクを特定し、軽減することで、自動化プロセスへのスムーズな移行を実現します。施設の自動化を検討し、”何から始めればいいのだろう？”とお考えなら、それはあなただけではありません。それはあなただけではありません。自動化は、製造業
業界におけるトレンド以上のものである。自動化がもたらすメリットの数々は必然的なものであり、そのことはすでに耳にしたことだろう。
問題は、フロアを見渡したときに、次にどこから自動化すればいいのかわからないことだ。私は長年、ロボット業界の様々な側面に携わってきた。一般的に、私は初めて自動化を行うユーザーには、まず些細なペインポイントに対処し、自動化プロセスに自信をつけてから、より重要な課題に取り組むようアドバイスしている。
自動化するための最短の方法は何か？
これは、最初の自動化プロジェクトの前に自問すべき質問である。
あなたの会社が自動化の旅を始めるとき、前もって大きな出費をする必要はない。リスクは高いし、何がわからないかもわからない。そのため、ROIが短期間で得られるプロジェクトに着手し、勝利を収めましょう。これは、自動化が実行可能なビジネス・プラクティスであり、それを拡大すべきものであることを、あなたとあなたの利害関係者に証明するものである。
これが、ロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）監査のコンセプトである。
前の段落は、カワサキ・ロボティクスがRPA監査で行っているようなものだ。
重要な利点は、エンドユーザーがオーダーメイドの経験を得られることだ。すべての製造工程は、最終的に同じ製品になるとしても、大きく異なることを覚えておくことが重要です。
AとZはスタートとフィニッシュにいなければならないが、それ以外の文字はどこにでも移動できる世界を想像してみてほしい。新しい製造環境に足を踏み入れるのはそんな感じだ。つまり、私たちの仕事は、配置の結果、効率的な方法で達成できることを確実にすることなのだ。あなたの仕事の進め方がユニークであれば、私たちのソリューションもユニークでなければなりません。私たちがロボティック・プロセス・オートメーション・オーディットで目指しているのは、そういうことなのです。
ですからRPA監査に興味がおありかもしれませんね。どのようなことが期待できますか？
実際の監査前の準備として、プロセスを円滑に進めるためにできることがいくつかあります：
- 生産ボトルネック、自動化プロジェクト候補、目標のリスト：解決すべき重要課題は何か？必要なROIはあるか？
- 施設全体を案内し、各部門を訪問できること。
- 写真やビデオ撮影の許可
- 社内の利害関係者や生産部門の従業員を特定し、世論調査を行い、私たちが準備すべきこと（懐疑的なオペレーター、厳しい予算、変更を実行するのが難しい、など）の概要を提供する。
監査後、私たちが話し合った内容をまとめた簡単な報告書をお渡しします。より深く検討する準備ができましたら、お選びいただいたオートメーション・システムで実績のあるインテグレーター・パートナーをご紹介します。監査で取り上げた推奨事項について再度話し合い、インテグレーターから正式な見積書（
）を受け取ります。
RPA 監査の依頼からインテグレーターからの見積もり取得まで、最短 4 週間で完了します。
RPA監査を変革のきっかけにしよう
誰にでもあることです。プロセスやルーチンに慣れてしまうと、それを変更するのが億劫になります。自動化システムの導入に際しては、信頼と快適さを構築していただきたいと考えています。それは、最も簡単なプロジェクトで行うのが最も簡単です。
最も費用対効果の高いオートメーション・システムでも、かなりの出費になることがあります。また、フロアには反対意見もあるでしょう。このような現実的なハードルに対して、私たちはRPA監査に立ち会いながら、そのような会話をするお手伝いをさせていただきます。
RPA監査をスキップすべき場合
しかし、正直なところ、これから自動化を始めるのであれば、これを利用しない理由はないと思います。私自身、カワサキ・ロボティクスに来る前はオートメーションのシステムインテグレーターでした。あなたのフロアをざっと見て、最初のプロジェクトを提案することができます。
また、単にプロジェクトを特定するだけでなく、ロボティック・プロセス・オートメーション監査では、なぜそれが選ばれたのかをご説明します。対面での説明と、あなたの条件での説明、そして会社の全員からの重要な賛同を得ることです。
RPA監査は、他の多くのものと同様に、ここでは少し異なる方法で行われます。
当社のRPA監査は、コストのかからない付加価値として作成されました。私たちの目標は、できる限りお客様を成功に導くことであり、社内監査はその旅を始めるための素晴らしい方法です。